叉车专用服装定做店铺-叉车服装品牌怎么样

广州服装厂仓库货架规划：应该先购买叉车还是货架？

对于一个基本对仓库规划不了解的客户来说，进行仓库规划是一件令人头疼的事情，因为看似简单的仓库规划，需要考虑的因素却是很多，撇除众多微观的因素外，如何从整体上把握仓库规划呢？而作为采购人员，接收仓库货架项目后，究竟应该先考虑购买货架还是叉车呢？现在恒缘诚将从叉车和货架购买的因素出发，分享如何从整体把握仓储货架规划！

一般来说，需要用叉车进行存取货物的类型，基本上以重型货架为主，而重型货架因为出货频率、存取方式等不同，货架结构也存在些许的差异，因而不同的货架对叉车类型的要求是不同的，比如说窄巷道货架需要使用的叉车是三向堆垛车，驶入式货架配套的叉车则是平衡重叉车等等，所以不同的货架对叉车的使用需求是不同的。

但通常在进行仓库规划的时候，初次采购仓库货架的人员来说，并不清楚仓库货架厂家规划的是什么类型的货架，如果提前购买叉车，会限制货架厂家规划的货架类型，因而造成仓库货架不能得到充分利用，并且一旦更改货架方案，可能造成叉车无法使用，从而造成资源浪费！

而作为货架厂家，我们通常进行仓库货架规划之前，会了解客户是否已有叉车，如有存在，我们会根据客户现有的叉车进行货架规划，从而让客户的资源得到充分利用！

归根到底，叉车和货架都是服务于仓库的重要部分，就是鞋和脚一样，合适才是最重要的！

如何选用装18公斤出口服装的纸箱?

挑选纸箱：

（1）印刷质量：图案、字迹印刷清晰，色度一致，光亮鲜艳；印刷位置误差大箱不超过7mm，小箱不超过4mm; （2）封闭质量：箱体四周无漏洞，各箱盖合拢后无参差和离缝； （3）尺寸公差：箱体内径与设计尺寸公差应保持在大箱±5mm，小箱±3mm，外形尺寸基本一致； （4）盖折叠次数：瓦楞纸箱摇盖经开、合180度往复折叠5次以上，一、二类箱的面层和里层、 三类箱里层裂缝长度总和不大于70mm； 此外，要求接合规范，边缘整齐，不叠角，箱面不允许有明显损坏或污迹等。

出口服装的纸箱一般就要用叉车进行装卸搬运。那么纸箱就根据产品的实际尺寸去安排就好。不过，为了达到更好的包装效果，最好是以托盘为包装单位，这样用叉车装卸不容易伤害外包装箱。

服装仓库一般适合使用哪种仓储货架？

服装厂仓库可使用阁楼货架，配合非标定制的中型货架使用再合适不过。因为阁楼货架是库房较高、人工存取、方便管理类型的企业使用。而且还可用铁皮搭建办公环境，与仓库合为一体灵活运用。

选择钢扣板仓储阁楼平台货架优点是跨度相对比较大，承重可达1吨/平方米，台面可作存储、办公及生产使用。货物上下楼层可选择叉车、液压升降台、货梯等方式;货物同层运输通常使用小型手推车完成。

装仓库一般都会存放一些服饰、针织成品的服装，以及服装的制作材料等等。这些东西都是服装仓库里面最常见的，也是最多的一类物品。为了服装仓库的整齐有序，中型货架成为仓库里面不可缺少的设备。

中型货架外形美观，适用面广、安装拆卸方便，层板可上下调节，安装方便且不用螺丝，货架材料截面优化，增加折弯，提高承截力，每层承重可达到200kg-500kg，可用于仓库存货，也可用与商场展示。同时这种货架还会有背网及相应的个挡板，能够分隔每一款服装及其大小。

开电动叉车的具体步骤是什么？

具体步骤：

1.踩下离合器踏板,起动发动机,逐渐加油提升发动机的温度,适当操纵多路阀,将货叉提升离开地面约15-20CM。

2.挂低档,选择前进或后退档,轻抬离合,缓加油门,叉车起步。

3.对位,到取货地,放慢车速,调整货叉高度与水平,轻踩离合,半联动,调整方向,只到货叉全部叉入货物.加油提升货叉,离地面15-20CM。

4.移动叉车时,速度要慢,车要稳,少用刹车。

5.放货,叉车到放货地点,放慢车速,轻动操纵杆,待货物放稳后,货叉腾空才可退车。

电动叉车操作流程：

一、学习、获得叉车操作证。

1、 认识叉车组成部分

a、 动力装置：电机

b、 传动装置： 机械传动：变速器、差速器、半轴等。

2、传动装置：

液力传动：供油泵、变矩器、液力变速器、差速器、半轴等。

静压传动：静压传动装置。

3、 转向装置：方向盘、转向器、转向缸、转向节等。

4、 制动装置：制动毂、制动蹄片、制动总泵、制动分泵等。

5、 液压系统：齿轮油泵、多路阀、起升缸、倾斜缸等。

6、 电器装置：电瓶、起动机、灯光、喇叭、各类继电器、仪表等。

7、 车身：保护架、车架、平衡重等。

8、 工作装置：门架、链条、货叉、专用属具（如吊桶夹）等。

二、学习安全操作规程

1、驾驶人员必须经过培训并持有操作证后方可驾驶叉车。如需在厂区外公路上行驶，还必须在公安交通管理机关办理驾驶执照；

2、装卸作业时，严禁调整机件或进行检修保养工作；

3、 门架前倾时，严禁提升货物；运行时，门架必须后倾；行车时货物的低点离地应在300~400mm左右；

4、货物处于起升状态时，不得停机或离开叉车；

5、检查电瓶时，不可吸烟或接近明火，并使叉车处于关闭状态；

6、在额定载荷中心处，严禁超载，更不允许超载作业；货物处于非额定载荷中心处，按负载曲线图确定负载量，货物中心应与车体在一条线，不允许偏载；

7、严禁叉上站人或叉下行人或停留；严禁载人运行；

8、载荷状态下，非紧急情况严禁突然制动，以防在惯性力作用下，货物抛出损伤或伤人；

9、严禁高速急转弯；在潮湿或光滑路面上行驶时，转向时须减速；

10、高升程（大于3米起升高）叉车操作时，注意货物从上方掉下，必要时，采取防护措施；

11、不准从司机座以外的位置上操纵车辆、属具；

12、不得在叉车使用过程中调整司机座椅；

13、坡道上应小心行驶，不允许在坡度大于15%的长坡上作业。在大于10%的坡道上行驶时，上坡应向前，下坡应倒退行驶；禁止在上下坡时横向行驶或转向，以防倾翻；

14、坡道停驶，应使用驻车停车；较长时间停驶，应采取防滑措施（如用垫块垫住车轮）；

15、工作时间不得擅离工作岗位，下车关闭电源，钥匙随身带走；

16、叉车在厂区内行驶，主干道时速不得超过10公里；其它道路及进出厂门、库房门时速不得超过5公里；

17、叉车在厂外公路上行驶，必须按公司规定办理厂外公路行驶证，严禁无证上路行驶；

驾驶人员必须熟悉安全操作规程，并严格遵守，以确保人身、设备安全。

三、场地操作

由专业培训机构进行训练学习。合格后由专业机构颁发《电动叉车操作证》。

四、持证上岗操作要点

1、 使用叉车前的注意事项

a、 驾驶人员必须认真阅读并遵守国家及公司的《叉车管理制度》。

b、 驾驶人员必须了解有关叉车的使用知识、注意事项，做好维护保养工作。

c、 驾驶人员使用新车前，应对新车进行清洁、检查工作，检查叉车在储运过程中，各类零部件及整机是否遭到意外损伤、破坏。

d、叉车的正确使用与保养将延长叉车的使用寿命，降低故障率，提高有效工作时间和可靠性。

2、 开车前的准备

a、检查电瓶内蒸馏水是否满。

b、检查液压工作油、变速箱油、变矩器油、齿轮油等是否在油位计的上下刻度线的中间位置；制动器液液面是否在规定范围内；

c、检查液压系统管接头是否渗漏；

d、检查行车制动踏板空行程（自由行程）范围是否在正常范围内；检查前底板和踏板之间的间隙是否大于20mm；检查行车制动是否灵活、可靠、均匀；

e、检查停车制动，停车制动装置起作用时叉车应在15%坡道上满载停住；

f、检查各处润滑油的液面高度和润滑点的注油情况；

g、检查转向系统拉杆及接头是否松脱，转向操作过程中是否存在异常声响；

h、检查蓄电池电极导线有无松脱，发电机是否充电；

i、检查各电器接头、接线、照明是否完好和牢固，用电设备和信号是否正常（大灯、小灯、后灯、制动灯、转向灯、喇叭等）；

j、检查各紧固螺栓或螺母有无松脱现象。

3、 启动时注意事项

启动时查看叉车周围有无障碍物。

4、叉车行驶时的注意事项：

a、起步时应采用慢速档，起步后应先试验制动器和转向是否良好；

b、行车变速应先慢速稳定后再启动加速按钮。

c、叉车需改变行驶方向时（指向前、向后），应让叉车停稳后方可进行；

d、下陡坡时，应采用低速，并同时断续踩脚制动踏板，在上坡运行时，也应及时调换到低速行驶；

e、转弯时，应提前减速；

f、若仪表盘的充电指示灯、液压油报警灯等任一报警装置闪亮，或车辆出现异常响声，必须马上停车，排除故障。

5、装卸、堆垛时注意事项

a、货物的重量应小于负载曲线标牌的规定（根据货物在叉上的重心位置），货物重心应处于两货叉中心，不得偏载；

b、货叉插入货堆时、门架应前倾，使货物紧靠叉壁；货物装妥后，门架应后倾并使货物靠近地面，然后才能行驶；

c、进行装卸时，必须使用手制动，使叉车停稳；

d、货物开始起升和下降时，速度不宜太快；

e、当运输大体积货物影视线时，叉车应倒退低速行驶；

五、停车注意事项：

1、拉紧手制动手柄；

2、货叉下降着地；

3、关闭电源，并拔下钥匙。

服装公司岗位清单或目录

服装公司大体分为生产部、行政部

生产部最高职务：生产厂长

生产部包括：

车缝部：岗位有车缝工、配包、小烫、组长、主管、经理、文员

裁床部：岗位有裁剪工、拉布员、送裁片、印压唛、辅料组（员）、组长、主管、经理、文员

板房： 岗位有车板工、纸样师、排图员、组长、主管、经理

PPC（跟单部）：岗位有跟单文员、主管

QCA： 岗位有查衣工（中查、尾查、）组长、主管、经理

尾部： 岗位有烫衣工、小包装工、大包装工、电脑扫描员、分码、组长、主管、经理

机修部（维修）：机修工、电工、文员、组长、主管、经理

物流部：仓库（仓务员（搬运工）、辅料点数员、叉车司机、文员、组长）；报关部（报关员、主管）、船务部（船务文员、主管）、物流经理

行政部：最高职务行政总监

人事部：人事助理、文员、主管、经理

后勤部：厨师、帮工、清洁工、主管

保安部：保安员、组长、主管、经理

财务部：出纳、会计、文员、主管、经理

采购部：采购员、主管经理

IT部：电脑工程师、网络管理员、主管经理

大致上就知道这些，但也根据各公司模式和理念分配有所不同。